Wednesday, April 13, 2011

中山靈糧堂 4.10.11 how a church should run....

第一次去中山靈糧福音中心的聚會點參加主日,竟然由周巽光牧師講道~ =p 很巧~~想說靈糧堂分堂已經夠多了,一個剛開始出來的福音據點,這麼快又這麼巧的碰到青年牧區的牧師來講道?(看來我對教會運作的思考邏輯還是很自然停留在過去的習慣上。。。) anyhow, 是很appreciate他這次的分享與教導。雖然不很知道這樣的教導在整個教會的運作上,一個正確的執行上該怎樣做/看起來才是平衡的,但某些的教導對我而言,算是滿新的。。。(可能之前在Vineyard的架構上沒有完全看到這樣的落實下來)五重職事真的是一個基礎,卻也是個使得教會能夠健康成長,一個 神"給"的方法!

想寫下那天的大綱,針對能力,同在和文化,一系列的內容之一:

*改革轉化模式的過程:復興->門訓 ->革命 (e.i. spiritual warfare, not necessarily to change our gov)->改革->轉化(在地如在天)。

太9:17 新譯本 - 也沒有人會把新酒裝在舊皮袋裡,如果這樣,皮袋就會漲破,酒就漏出來,皮袋也損壞了。人總是把新酒裝在新皮袋裡,這樣,兩樣都可以保全。

*使徒性教會的文化是教會的新皮袋

神在祂的智慧中創造了一個從天堂連接到地上的漏斗,而這個漏斗就是五重職事得以正常運作的使徒性教會。

弗4:11-12 他所賜的有使徒,有先知,有傳福音的,有牧師和教師,為要成全聖徒,各盡其職,建立基督的身體。

彼前 4:10 新譯本 你們要作 神各樣恩賜 (的人;不是只是about gifts, but the people who have those potentials)的好管家,各人照著所領受的恩賜彼此服事。

*改革轉化模式的過程唯有在五重職事正常運作的教會中才能被啓啟動,這也是為什麼能夠成為培植和孕育出轉化者和改革家的地方。

*兩個使徒性教會無法發揮的主要原因:

1. 不明白五重職事是甚麼,也不瞭解這些恩膏對於教會發展方向有什麼影響。a. 牧師 (take care the needs of its sheep; shepherd) b. 教師 (注重真理,真道,教義,訓練,神學,教導是否正確) c. 傳福音的 (失喪的靈魂,follow-up 帶人信主 e.i. 布永康) d. 先知 (prophesy, 敏銳天堂與靈界發生的事,對 神的同在有極大的期待及敏感度) e. 使徒 (在地如在天,盼望屬天超自然能發生在地上,對聖靈接待且渴慕)。

2. 連接屬天恩膏澆灌的漏斗嚴重的扭曲變形=> 周牧師強調問題是在於優先次序的錯誤。 林前12:27-28 (新譯本) 你們就是基督的身體,並且每一個人都是作肢體的。神在教會裡所設立的,第一是使徒,第二是先知,第三是教師,其次是行神蹟的,再其次是有醫病恩賜的,幫助人的,治理事的,說各種方言的。

弗2:19~22 (新譯本) 這樣看來,你們不再是外人和客旅,而是與聖徒一同作國民,是 神家裡的人了,並且建照在使徒和先知的根基上,基督耶穌自已就是奠基石,整座建築都靠著他連接配合,漸漸增長成為在主裡面的聖所。你們在他裡面也一同被建造,成為 神藉著聖靈居住的所在。a. 民主政府的治理模式 (彼此制衡) b. 牧者體制 -> 都不是 神的心意。。。。

表格:(allow me to do this w/o the excel format)

扭曲的體制 - 錯誤的優先次序:1. 牧師 - 2. 治理事的 - 事情 3. 教師 - 教義 4. 傳福音的 - 救恩信息

*神正在教會恢復正確的屬天秩序:使徒體制

改革的體制 - 正確的優先次序:1. 使徒 - 天堂 2. 先知 - 屬靈世界 3. 教師 - 解說天國的事 4. 牧師 - 維持天上和地上焦點的平衡 5. 行異能的 - 信徒當中的神蹟奇事

如何有效的建立健康的使徒性教會?除了恢復正確的優先次序外,尊榮文化更是不可或缺。a. 認識自己的恩賜和職分 b. 認出別人的恩賜和職分 c. 協助所有人都站對服事的位置 d. 瞭解關係連結的重要性

如何站對呢?1. 禱告 2. 領袖或是同工認出你的恩賜且認同 3. 瞭解關係連結的重要性!!!

*連結的奧祕:1. 連結時,跟位置不同,恩賜不同的人,會是最難的同工。。。。容易起衝突,因為大家看到的不同,焦點跟關注點不同。要彼此尊榮。。。。更要連結。2. 當一起連結時,其實他人的強項,會因著我們的謙卑,也流到我們的生命!遮蓋我們的不足!而成就我軟弱的部份!!!

教會的角度來看:沒有一個教會能獨自贏得這個社區,這個城市!大家(每個人,每個教會)都要有的kingdom mindset!!!! =D

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